前幾天在fb上看到朋友貼了張小燕的「嘉言」：
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你不是要讓主管喜歡你，而是要讓他需要你 。除了才華，張小燕很要求員工要有自我反省的能力：「我很不喜歡員工來和我說：『主管或是製⋯⋯作人不喜歡我……。』」
張小燕認為，要成為一個及格的員工、成功的藝人，不應該想別人喜不喜歡這件事，而是要做到讓別人需要的地步。
「我常和公司的小朋友說：『你不是要讓主管喜歡你，而是要讓他需要你。』」在張小燕的觀念裡，做好自己絕對比讓人喜歡更重要。
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對於小燕姊這樣的看法，我有不同的見解：
無法讓人喜歡的人，即使被需要了，當另一個跟你一樣具有同樣能力的人出現，你就會成為隨時被取代的那一位。假如我有一個員工，他可以在一小時內完成一份很棒的企劃案，但是他x的卻是個小王八蛋，當我找到另外一個跟他能力一樣好的人，我一定隔天就叫這個人走路。
僅重視工作能力的好壞，對我來說是短視近利的，工作不是只做一個月兩個月，需要長久合作關係的上下屬之間如果沒有「看順眼」的因素，那不僅走不長久，合作起來也不會開心，人生苦短，幹麼浪費時間在無法好好相處的人身上？
當然我並不是覺得我們都要去追求讓主管喜歡自己，我的意思是，如果你的主管不喜歡你，而你做什麼都無法改變他的想法，那就好聚好散，去尋找一個真正欣賞你的人，因為千里馬需要伯樂，而不喜歡你的人，不能重用你這匹千里馬。
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你不是要讓主管喜歡你，而是要讓他需要你 。除了才華，張小燕很要求員工要有自我反省的能力：「我很不喜歡員工來和我說：『主管或是製⋯⋯作人不喜歡我……。』」
張小燕認為，要成為一個及格的員工、成功的藝人，不應該想別人喜不喜歡這件事，而是要做到讓別人需要的地步。
「我常和公司的小朋友說：『你不是要讓主管喜歡你，而是要讓他需要你。』」在張小燕的觀念裡，做好自己絕對比讓人喜歡更重要。
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對於小燕姊這樣的看法，我有不同的見解：
無法讓人喜歡的人，即使被需要了，當另一個跟你一樣具有同樣能力的人出現，你就會成為隨時被取代的那一位。假如我有一個員工，他可以在一小時內完成一份很棒的企劃案，但是他x的卻是個小王八蛋，當我找到另外一個跟他能力一樣好的人，我一定隔天就叫這個人走路。
僅重視工作能力的好壞，對我來說是短視近利的，工作不是只做一個月兩個月，需要長久合作關係的上下屬之間如果沒有「看順眼」的因素，那不僅走不長久，合作起來也不會開心，人生苦短，幹麼浪費時間在無法好好相處的人身上？
當然我並不是覺得我們都要去追求讓主管喜歡自己，我的意思是，如果你的主管不喜歡你，而你做什麼都無法改變他的想法，那就好聚好散，去尋找一個真正欣賞你的人，因為千里馬需要伯樂，而不喜歡你的人，不能重用你這匹千里馬。
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